Die Digitalisierung zwingt viele Menschen zum schnelleren Arbeiten und bringt sie an den Rand der Erschöpfung. Auch die Sorge um den Job steigt. Paradox: Trotzdem finden die meisten den Wandel gut.
Bei Siemens soll Führung horizontaler werden – und HR muss mit gutem Beispiel vorangehen. Personalchefin Janina Kugel über den Kulturwandel im Konzern, das interne soziale Netzwerk und die fehlende Chancengleichheit von Männern und Frauen.
Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. Weibliche Kompetenzen werden in der Arbeitswelt der Zukunft besonders gefragt sein.
Der Verein ProQuote hat alle 100 Regionalzeitungen in Deutschland nach dem Frauenanteil in der Chefredaktion befragt. Das Ergebnis: Eine interaktive Deutschlandkarte mit sehr wenigen weiblichen Namen.
Die Mitarbeiter von Bike Citizens in Graz und Berlin arbeiten nur von Montag bis Donnerstag. Das funktioniert ziemlich gut, sagt Unternehmensgründer Andreas Stückl.
Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. Ob sie Bedrohung oder Chance ist, darüber wird viel diskutiert. Die Geschlechterperspektive kommt dabei aber oft zu kurz. Grund genug, auf der Tagung „Arbeit 4.0 – BlindSpot Gender“ die Diskussion über geschlechterpolitische Herausforderungen der Digitalisierung anzustoßen.
Wie reagieren Personaler auf den demografischen Wandel? Laut einer aktuellen Umfrage setzen die meisten bislang vor allem auf Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). Spezielle Personalentwicklungsmaßnahmen für Ältere und lebenslanges Lernen spielen hingegen keine große Rolle.
Ist Schwulsein unter Unternehmern noch ein Tabu? Und ob, sagt René Behr vom Völklinger Kreis, dem Bundesverband schwuler Führungskräfte. Ein Gespräch über Notlügen, sozialen Druck und Apple-Chef Tim Cook.
#diequotegilt, wenn man dem Hashtag glaubt, das zum Jahresbeginn ganz fleißig vom Familienministerium getwittert wurde. Seit dem 1. Januar 2016 tut sie das auch tatsächlich: Die Quote gilt – zumindest auf dem Papier.