Dataport, AÖR

Prädikate

Portrait

Dataport ist das IT-Dienstleistungsunternehmen für die öffentliche Verwaltung von sechs Bundesländern, einem kommunalen IT-Verbund und für verschiedene Landes- und Kommunalverwaltungen. Das Unternehmen prüft neue Technologien auf deren Eignung für den Einsatz im öffentlichen Sektor, passt sie gegebenenfalls an und entwickelt innovative IT-Services, die Verwaltungsprozesse für Behörden sowie Bürger*innen einfacher machen.

Dataport beschäftigt 6.517 Mitarbeitende. Der Anteil mit Frauen besetzter Stellen liegt bei 31,5 % (2023: 31 %, 2020: 29 %). Erfreulicherweise ist der Frauenanteil in Führungspositionen höher. Hier sind 36 % der 553 Stellen in Führungsposition mit Frauen besetzt (2023: 33 %, 2020: 31 %).

Strukturell verankert ist Chancengleichheit durch den Frauenförderplan, der alle vier Jahre verabschiedet und im Intranet allen Beschäftigten zugänglich ist. Die Erstellung und Begleitung erfolgt durch die Arbeitsgruppe Frauen@dataport. Im Jahr 2024 wurde die Personalstrategie zudem um eine Diversity-Strategie erweitert, auf Grundlage derer Vielfalt systematisch zu berücksichtigen und in Personalentscheidungen, Rekrutierung und Arbeitsprozesse zu integrieren ist.

Dataport adressiert Gleichstellung und Vielfalt intern durch gut sichtbare LGBTQ+-Community und regelmäßige Treffen und Aktionen. Die Gleichstellungsbeauftragte ist kontinuierlich in Gremien und Arbeitskreise eingebunden. Regelmäßige interne Umfragen zu Diversitätsgerechtigkeit stärken den organisationsinternen Diskurs. 2025 wurden Elemente der Corporate Identity um Regenbogen-Designs in Flaggen, eMail-Signaturen und Logos ergänzt, auch vor dem Hintergrund rückläufiger Diversity-Initiativen bei Kooperationspartner*innen. Eine Mental-Health-Week 2024 bot Workshops und Vorträge und setzte einen Fokus auf insgesamt wenig adressierte psychische Gesundheitsthemen.

In der Personalarbeit wurden etablierte Qualifizierungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen weitergeführt. Dazu zählt der interne Personalvermittlungsservice (PVS), der Mitarbeitende bei beruflicher Neuorientierung unterstützt und ihren Einsatz entsprechend Qualifikationen und Potenzialen absichert. Führungskräfte werden auf unterschiedlichen Ebenen begleitet, etwa durch ein internes Mentoring-Programm für Frauen in neuen Führungsrollen sowie durch Ad-hoc-Coachings mit externen Coaches zur Bearbeitung aktueller Fragestellungen. Ergänzend können bei Bedarf Teamcoachings zur Teamentwicklung sowie zur Prävention oder Klärung von Konflikten genutzt werden. Neben dem jährlichen Entwicklungsgespräch mit der Führungskraft finden zusätzlich vierteljährliche kurze Catch-up-Gespräche statt.

Zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bietet Dataport weiterhin flexible Arbeitszeit- und Arbeitsortmodelle, institutionalisiert durch die Dienstvereinbarung „Mobiles Arbeiten“, die einen niedrigen verpflichtenden Anteil an Präsenzarbeit festlegt. Die Kooperation mit dem pme Familienservice besteht fort, ebenso das Betriebliche Gesundheitssystem (BHS), das vertrauliche Beratung in privaten, beruflichen oder gesundheitlichen Situationen durch geschulte interne Ansprechpersonen ermöglicht. Für Mitarbeitende mit Pflegeverantwortung werden zudem Online-Sprechstunden zur rechtlichen Vorsorge (Vollmachten und Patientenverfügungen) angeboten.

Seit der letzten Bewerbung wurden zur Förderung diskriminierungsfreien Verhaltens zentrale Strukturen weiterentwickelt. Mit der Einrichtung einer hauptamtlichen Diversity-Management-Stelle wurden bestehende Maßnahmen zusammengeführt und in eine übergreifende Strategie integriert. Die Leitlinie zum Schutz vor sexualisierter Belästigung wurde um den Schutz vor Diskriminierung und Mobbing erweitert, ein im Intranet dokumentierter Prozess ist etabliert. Im internen Schulungszentrum werden Workshops zu „Unconscious Bias“ und diskriminierungssensibler Kommunikation angeboten. Ergänzend stärken Communities wie DataportKids&Co, Pflegestammtisch, Ü50@dataport den Austausch unter Mitarbeiter*innen.

Der Ansatz des Unternehmens zeichnet sich durch ein breites Spektrum an Maßnahmen in allen Bereichen und hinsichtlich vieler Diversitätsdimensionen aus. Aufgrund der Unternehmensgröße besteht die Herausforderung, alle Beschäftigten gleichermaßen zu erreichen. Vor diesem Hintergrund ist das Thema strukturell umfassend verankert. Teilnahme- und Nutzungszahlen der Angebote werden kontinuierlich erfasst und zeigen eine stetig steigende Inanspruchnahme.

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