AOK - Die Gesundheitskasse in Hessen

Prädikate

Portrait

Die Gesundheitskasse in Hessen ist eine starke Gemeinschaft für rund 1,7 Millionen Versicherte. Seit vielen Jahren engagiert sie sich für eine optimale Versorgung der Versicherten. Von den 3.630 (2019: 3.569; 2016: 3.393) Beschäftigten sind knapp 71 Prozent Frauen. Der Anteil der Frauen an den Führungspositionen liegt bei 35 (2019: 34; 2016: 27 und 2013: 24) Prozent. 24 Frauen und sechs Männer führen in Teilzeit.

Die AOK Hessen hat bereits seit 2012 Chancengleichheit strukturell verankert und die strategischen Handlungsfelder Chancengerechtigkeit sowie Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben an den Unternehmenszielen ausgerichtet und mit Instrumenten hinterlegt. Stets fortgeführt und weiterentwickelt wurde das Konzept Chancengleichheit folglich im Gleichstellungsplan 2017 – 2022. Mehr Männer in der Ausbildung, mehr Frauen in Führungs- und Spezialist*innenpositionen, flexible Arbeitsmodelle für Führungskräfte sowie Karrieren in der zweiten Phase des Berufslebens sind seit vielen Jahren erklärte Diversity-Schwerpunkte der beruflichen Entwicklung für Frauen und Männer.

Im Aktionsfeld Organisationskultur belegt die AOK Hessen umfassendes Engagement und Maßnahmen. Das Bewusstsein und die Kommunikationen zu den Themen der Chancengleichheit sind fest etabliert. Der jährliche Kommunikationsplan für Diversity beispielsweise systematisiert die Kommunikation der Themen zur Chancengleichheit und zur verbesserten Vereinbarkeit Beruf, Familie, Pflege und Privatleben. Genderkompetenz ist Bestandteil der verbindlichen Diversity Management Qualifizierungsmodule. Damit ist das Thema Chancengleichheit von der Ausbildung bis hin zur Führungskräfteentwicklung fester Bestandteil bei der AOK Hessen.

Im Aktionsfeld chancengereichte Personalarbeit ist die AOK Hessen sehr gut aufgestellt. Es werden alle Diversity-Aspekte in der Personalplanung, -beschaffung, -auswahl berücksichtigt. Tragend ist hierbei das umfassende Konzepte „Chancengleichheit für Frauen und Männer“, das bereits seit 2005 zahlreiche Maßnahmen bietet, um alle Mitarbeitenden gezielt und individuell zu fördern. Die gezielte Förderung von Frauen wird im Konzept „Beruf und Karriere für Frauen“ zusammengefasst und basiert auf den Bausteinen Information, Beratung, Mentoring und Netzwerke. Die Kennzahlen bestätigen den Erfolg bei der nachhaltigen Förderung und Nutzung der Potenziale von Frauen.

Ein Schwerpunkthema der nächsten Jahre ist es, den Verbleib von Frauen in Führungspositionen über die verschiedenen Lebensphasen hinweg zu sichern, und so den Anteil von Frauen beibehalten und steigern zu können.

Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist für die AOK Hessen selbstverständlicher Bestandteil einer modernen Personalpolitik und Unternehmenskultur. Für das familien- und lebensphasenbewusste Engagement und den wertschätzenden Umgang wurde die AOK Hessen bereits mehrfach ausgezeichnet. Sowohl der Service „Beruf und Kind“ als auch der Service „Beruf und Pflege“ bietet allen Beschäftigten zahlreiche Unterstützungsleistungen. Dass die AOK Hessen in diesem Feld gut aufgestellt ist, hilft in Zeiten der Coronapandemie sehr. Es war so möglich, sehr flexibel und kurzfristig auf die Entwicklungen des Infektionsgeschehens zu reagieren.

Die AOK Hessen verzeichnet bei den lebensphasenorientierten Services zunehmende Nutzungsquoten. Die Kinderbetreuung bleibt nach wie vor ein Schwerpunkthema, und die Anzahl der Beschäftigten mit Pflegeaufgaben nimmt weiter zu. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Services an sich verändernde Lebensrealitäten bleibt daher auch eine Daueraufgabe. In Zukunft möchte sie insbesondere auch der Zielgruppe der Väter stärker in den Blick nehmen und die Serviceangebote für Auszubildende sowie Angebote für Beschäftige, die absehbar in den Ruhestand gehen, explizit zu kommunizieren.

Die AOK Hessen steht für eine werteorientierte Unternehmenskultur, in der Vielfalt und Individualität wertgeschätzt und aktiv genutzt werden. Im Vordergrund steht dabei die Verantwortung dafür, dass die Beschäftigten bei aller Unterschiedlichkeit und Individualität ihre Potenziale und Kompetenzen umfassend nutzen können. Ein interessantes Format, um authentisch aus der Belegschaft heraus für ein positives Verständnis von Vielfalt zu werben, ist der Erzählsalon „Vielfalt- die bereichert“. Verschiedene Diversity-Dimensionen und -themen wie Alter, Gender, Behinderung, sexuelle Orientierung und kulturelle Vielfalt greift die AOK Hessen aktiv im Sinne der Chancengleichheit auf.
In einer breit angelegten Führungskräftequalifikation "FiT- Führung in der Transformation" mit insgesamt fünf Diversitymodulen werden alle Führungskräfte sensibilisiert und qualifiziert.

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